开会讲话技巧【34句精选】

开会讲话技巧

1、开会发言要直奔主题说明自己的观点，而且得条理清晰，因为发言的人太多了，别人没那么多耐心听你说套话废话，通俗易懂最好

2、引出重点：让大家知道你们正在讨论的主题，一句话或几句话让大家能熟悉这个场景，就可以了。

3、布置合适：室内布置要合适，让每个人都有合适的座位；

4、按时结束：应及时宣布会议结束，以便参会者有时间作出反应、解释问题或补充内容。

5、注重实效：讨论内容要注重实效，在探讨解决问题的方法时，要及时给出实用的方案；

6、要先平稳自己的心态，不要紧张，放松兴趣。当然，会议毕竟不同于一般场合，每个人讲话时都不应该太随便，而是要注意会议讲话的礼仪。

7、第一，领会领导意图，看领导本次会议最想听到什么样的说话，这不是投其所好，而是支持领导实现会议意图。

8、有效的开会发言技巧应该遵循以下公式：清晰的结构+具体明确的信息+引人入胜的语言。

9、会议发言技巧：

10、注意表达：讲话时要注意让各位参会者可以清楚的理解你的讲话，避免使用过于深奥或困难理解的表达；

11、开会发言技巧:

12、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。把你的发言变成“卡片”。

13、技巧一：会前做好准备，理清发言思路

14、开会之前，为了防止自己紧张的情绪而忘记了发言的内容，你可以先将这些内容记录下来，然后对照记录的内容进行发言。

15、其次，你需要提供具体、明确的信息，以便能够更好地让听众理解你的观点和思路。

16、追求效果：要追求有效的结果，对于讨论环节内的争论，要做到有助于问题的解决或者更快的完成任务；

17、建立良好的氛围：你在开会之前要对大家进行热情的问候，留下良好的印象，使大家感受到你完全准备好，并取得让大家流连忘返的环境。

18、讲话不冷场的公式:及时救场沉着冷静,恰当处理冷场委婉周旋,化干戈为玉帛灵活处理,打破会议冷场引导谈话,化解交谈冷场运用策略,扭转谈判僵局实战指南:圆场六法

19、主题明确：在开会开始前，首先要明确讨论的主题；

20、可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些;哪里无关紧要，一两句话就表达了;先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。

21、什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?

22、决不要距离领导太远，但也注意别和领导距离太近。

23、语言流畅：讲话要语言流畅，句子要正确；

24、第二，注意直奔主题，言简意赅，层次清楚，表达准确。同时注意说话的口气，考虑其他人的感受。

25、把握时间：不要让会议太长，让大家有时间有动力去听，也不要让太短，不能做好足够的准备，所以需要视情况而定。

26、最后，你需要注意使用引人入胜的语言，这会让你的发言更加精彩且容易记忆。

27、发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。

28、把握时间：要把握时间，保证每一个环节的时间不得超过预期时间；

29、讲话不尴尬的公式:礼貌拒绝用心倾听,优雅地说“NO”故意装糊涂,示意你的态度转移话题,应付别人的责难聪明回击,让对方无力反击对事不对人,表明拒绝态度巧妙斡旋,不行就找机会溜实战指南:说“不”十法

30、首先，这种技巧需要一个清晰的结构，这意味着你需要对你的发言内容进行规划，并围绕一个主题或目标进行组织。

开会讲话技巧

31、准备充分：最重要的技巧就是要有进行开会前充分的准备，仔细阅读开会文件及参会人员信息；

32、有些会议事先是不知道议题的，比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言，面对这种类似随机演讲的会议发言，主要靠的是平时的积累，肚子里有货，什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办?既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。

33、技巧二：认真开会，做好笔记

34、在这个过程中，你也可以适当加入一些幽默，以吸引听众的注意力，从而让你的发言更出彩。