精选管理科学研究方法【45句】

管理科学研究方法

1、管理科学的崛起

2、泰勒是从工业等级制度向上研究，而法约尔是从经理人员向下研究。前者从细节入手，而后者着重一种宏观建构；前者具有唯一性（工业企业管理），而后者具有普适性（一般管理）。

3、现代管理理论学派林立的原因除了技术进步、生产社会化等社会、经济背景因素外还有以下重要理论、实践以及研究者个体等方面的因素：

4、科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命——也就是这些工人，在对待他们的工作责任，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。同时，也是管理方面的工长、厂长、雇主、董事会，在对他们的同事、他们的工人和对所有的日常工作问题责任上的一次完全的思想革命。没有工人与管理人员双方在思想上的一次完全的革命，科学管理就不会存在。

5、现代管理理论发展的脉络

6、管理实践发展的不同时期的影响

7、(1)系统是由相互联系的要素构成的。

8、这个伟大的思想革命就是科学管理的实质。

9、企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。

10、指导思想提出了八点分别是工作定额原理、挑选头等工人、标准化原理、劳资双方的密切合作、计件工资制、建立专门计划层、职能工长制、例外原则。

11、管理领域复杂性的影响

12、系统管理理论

13、一方面，是企业规模不断扩大，市场竞争加剧，决策关系企业的生死存亡，对企业管理，特别是决策水平提出了更高的要求。

14、管理科学的由来

15、系统管理学说的基础是普通系统论。系统论的主要思想是：

16、（一）管理理论的分散化。进入20世纪50年代以后，形成了诸多的学派，被称之为管理理论的“热带丛林”。

17、管理理论的热带丛林

18、管理科学的核心就是寻求决策的科学化。

19、管理科学的特点

20、（二）管理理论的集中化趋势。进入60年代后，提出更加灵活地适应环境变化的权变管理理论。

21、(2)系统的整体性。

22、注重定量分析，认为决策的过程就是建立和运用数学模型的过程。

23、优点：历史上第一次使管理从经验上升为科学，讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

24、理论发展规律的影响

25、缺点：泰勒对工人的看法是不对的，仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何。

26、“科学管理”与“一般管理”创立之初都不是提高政府管理（或行政管理，公共管理）为出发点的。关于出发点这个问题，笔者已经在上面较为详细的阐述。因此，从真正的出发点和落脚点来看，两种理论创立的过程主要是应对企业的管理需要的。如果说法约尔的一般管理理论在某种程度上同时也是适用政府管理的，那泰勒的科学管理理论则是纯企业管理的。

27、管理中的科学思维有四种：战略思维、系统思维、权变思维、定量思维。战略思维要求领导干部识大势、有预见性、善于学习。系统思维要求领导干部知晓管理要素及其之间的关系，掌握系统方法论，对事情进行分类，建立评价指标体系。权变思维要求领导干部适应外部环境，根据变化不断调整并迅速决策，选择最有利的路径。定量思维要求领导干部设立工作量化考核指标，用数据证明工作状态和成效。他希望领导干部综合运用四种思维，科学谋划、科学决策。

28、两者的具体着眼点不同：

29、现代管理理论形成的原因

30、另一方面，科学技术迅猛发展，大量的先进成果可以应用于管理决策，为提高决策水平、建立系统的管理科学提供了技术支持。

管理科学研究方法

31、对行政管理的影响不同：

32、所谓现代管理理论是指20世纪60年代到现在的西方管理理论。巴纳德是现代管理论的生父，西蒙是巴纳德的直接继承人。所以，现代管理理论又称为巴纳德-西蒙理论。

33、管理学者知识背景不同的影响

34、管理科学是泰罗科学管理理论的继续和发展。

35、广泛使用电子计算机。

36、包括战略思维

37、泰罗对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰罗的科学管理思想。

38、管理科学产生的背景。促使其产生与发展的因素主要有以下两个方面：

39、勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。

40、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人。那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人’。阐明每一种类型的工人都能找到某些工作，使他成为第一流的工人，除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。

41、科学管理理论和一般管理理论的区别：

42、这两种理论在某些问题上看法是不一致的，甚至是相互对立的。例如，法约尔的十四项原则中有一条是“统一指挥”，即无论对那一种工作来说，一个下属人员只能接受一个领导者的命令。也即是说，在企业的管理中要避免双重领导，不然当两个领导对同一个人或一件事行使权力时就会出现混乱。而在泰勒的理论中，他提出实行职能工长制，即应该把管理工作细分，使所有的工长只承担一种管理职能。

43、两种理论在某些方面是相矛盾：

44、系统管理理论是运用一般系统论和控制论的理论和方法，考察组织结构和管理职能，以系统解决管理问题的理论体系。代表人物为美国管理学者卡斯特、罗森茨韦克和约翰逊。卡斯特的代表作为《系统理论和管理》。

45、(3)系统的层次性。