员工绩效考核表怎么写汇总20句

员工绩效考核表怎么写

1、考核总结，对上述各项评估进行总结，最后对员工的绩效给出最终评价。

2、绩效考核一般是根据不同岗位和部门相应指标设置，对个人的考核一般是有你的直接上司填写，又人力资源部确认。根据你的考核情况打分，决定绩效工资的。

3、基本信息，如姓名、部门、职位等；

4、员工能力评估，从专业技能、管理能力、团队协作、职业道德、应对压力等方面评估员工能力；

5、绩效评估并做出绩效改进行动方案。（参照个人改进计划和部门改进计划）

6、之后，在对照着产生扣分细则，把导致扣分的原因简要总结以后填写到相应位置即可。

7、第一：你先把工资定下来，分成两部分，基本工资占60%，效益工资占40%，基本工资不动，考核效益工资。

8、量化公司、部门、个人年度、季度、月度目标。（参照公司战略规划，以及年度目标规划）

9、部门领导做出本部门绩效考核表（选择考核方法，同时兼顾考核5大项）

10、绩效过程辅导，跟踪（这点是绩效达成最有效的步骤，绩效不是考核出来的，绩效是辅导出来的，绩效辅导将贯穿这个绩效考核过程。）

11、找到员工岗位权责书（岗位权责书由下级和上级共同完成，由人力资源部修订。）

12、首先，个人要把单位绩效考核文件找出来，然后对照着考核的加扣分项，按照个人的实际工作情况，将产生扣分的原因找出来，即个人是因为在工作中的何种疏漏导致绩效考核扣分的。

13、找出考核项（找到关键的考核内容）

14、返回本部门，由部门领导逐一和下属进行考核项确认并签字。（可以讨价还价）

15、结果一式两份：一份交给财务做绩效工资，一份人力资源部进行绩效分析。（分析：1、绩效走势；2、个人的绩效走势；3、提出绩效改进计划；）

16、工作总结，详细列出本年度里员工月度工作成果及所达到的指标；

17、把考核项转化为考核指标

18、交人力资源部审核（审核不好量化的指标、有争议的指标和公司目标不匹配的指标、被考核人掌控不了的指标以及文字润色）

19、年度员工绩效考核表通常包括以下内容：

20、第二：每天给厨师打分，这一个月下来你自己算吧。